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交通集团延靖分公司积极开展2019年目标任务“回头望”

作者:张生凤    来源:交通集团延靖分公司    发表日期:2019-10-22 09:51    浏览次数:

为全面准确掌握2019年各项目标任务完成情况,进一步理清思路,夯实责任,交通集团延靖分公司对全年工作组织开展“回头看”,客观分析运营管理工作存在的问题和不足,总结经验、查漏补缺,认真谋划第四季度工作,助推全年目标任务高效完成。

一是对照年初目标任务和季度考核内容,逐条逐项对照检查,各部门和个人对上半年工作进行全面回顾总结,深入开展自查,认真对照年初各项工作部署和目标要求,及时进行查漏补缺,确保各项工作完成进度。二是认真研究上半年工作中存在的问题及难点,尤其是持续加快推进收费车道ETC改造、通信系统升级改造等阶段性重点工作,积极开展《交通强国建设纲要》宣贯工作、半年计划调整后等当前工作热点问题,层层落实责任,要求每一个部门、每一位干部职工都要认真总结回顾,查找问题和不足,切实提高“回头看”工作的有效性和针对性。三是总结经验做法挖掘特色亮点,在开展工作“回头看”的同时,注重创新工作总结,在偷逃漏费治理、路容路貌整治、服务区经营管理、文明服务提升、冬季应急保畅方面多层次、多角度归纳自身工作亮点,推广优秀经验和做法,进一步理清工作思路,达到取长补短,共同提高,推动实际工作的目的。四是落实限期整改措施,各岗位人员对照自己的工作职责,对上半年工作中所暴露出的问题和短板,进行及时整改;对尚未完成的工作目标任务做到“定时限、定目标、定进度、定责任人”,按时推进,制定阶段工作目标和措施,确保按时完成交通集团下达的全年各项目标任务。

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